EBAUCHE DE PROJET POUR LA REHABILITATION 
EN ESPACE ARTISTIQUE ET CULTUREL 
DE LA “ CHAUFFERIE ” DE l’HÔPITAL BROUSSAIS

Propositions du Collectif d’habitants et d’associations “ Redessinons Broussais ! ”*

Notes élaborées début septembre 2002 d’après :
- les discussions en Ateliers populaires d’urbanisme organisés par le collectif “ Redessinons Broussais !” (2001/2002),
-  Arts en friches / usines désaffectées : fabriques d’imaginaires ” de Marie Vanhamme et Patrice Toubon et “ Les fabriques, lieux imprévus ”, réseau TransEuropeHalles,
- et d’après des compte-rendus d’expériences personnelles.

* : Le Collectif  “ Redessinons Broussais ” regroupe des habitants du 14ème arrondissement se sentant concernés par l’avenir du site ainsi que les associations : Acacia, Association des Parents d’Élève de l’école Pierre Larousse, Association des commerçants de la rue Didot, Association Quartier Didot, Association Florimont, Association syndicale des retraités CFDT Paris 14, Attac Paris 14, Commission santé d’Attac Paris 15, CGT Broussais, FCPE (UL 14ème), le GIPE, la Ligue des droits de l’Homme 14ème, le journal La Page, Montparnasse Crew, Reflets 14 & Cies, Sud-CRC Broussais, Urbanisme & Démocratie, Vie Libre.

SOMMAIRE

1. LA CHAUFFERIE : UNE FRICHE SEMI-INDUSTRIELLE BIENTOT CULTURELLE ? 

2. REFLEXIONS DES APUs, LES PROJETS A DEVELOPPER 

2.1 Le projet artistique
2.2 Le projet social et culturel
2.3 Les publics concernés
2.4 Budget et partenariats possibles
2.5 Remarques sur l’esprit d’une friche possible à la “ chaufferie ” 

3. UNE PROPOSITION DE CONTENUS POUR LA“CHAUFFERIE”

3.1 Choix dans le 14e arrondissement du bâtiment Descartes dit la “ chaufferie ”
3.2 Aménagement global du site de l’hôpital Broussais
3.3 Architecture du lieu
3.4 Proposition d’aménagement des  espaces 
3.5 Proposition de statut et de structure responsable 

 4. CAHIER DES CHARGES DU COLLECTIF “REDESSINONS   BROUSSAIS” POUR l’AMENAGEMENT FUTUR DU SITE DE L’HÔPITAL BROUSSAIS

1. La “chaufferie” : une friche semi-industrielle bientôt culturelle ?

La chaufferie de l’hôpital Broussais peut-être considérée comme une friche industrielle : c’est un espace bâti, anciennement occupé par une activité hospitalo-industrielle et désormais non occupé (si ce n’est par quelques exercices de sécurité et, dans des salles annexes, par le service courrier et informatique de l’hôpital). La friche est cet espace vide, inutilisé et donc disponible, appropriable, que des associations, acteurs culturels, spectateurs passionnés, artistes dotent de nouvelles fonctions. En France, le Ministère de la Culture a décidé, il y a peu de temps, de se pencher sur ces nouveaux équipements culturels atypiques qui maillent maintenant le territoire, tissant leur propre réseau de création, de production et de diffusion (voir le rapport au gouvernement “ une nouvelle époque de l’action culturelle ” de F. Lextrait, juin 2001).

Sur les 200.000ha de friches en Europe, 20% sont réhabilitées à des fins économiques et plus rarement, en raison de leur valeur patrimoniale, à des fins culturelles : musées, universités, ou médiathèques, la plupart de ces anciens lieux de production sont laissés en l’état. Les expériences actuelles menées en France ou à l’étranger sont porteuses d’un nouveau type d’aménagement d’espaces urbains désaffectés et d’un nouveau modèle d’intégration à la mémoire urbaine.
Ces lieux dérogent aux formes traditionnelles de l’action culturelle à la fois par leurs activités (création, production et diffusion) et par leur mode de fonctionnement (associations et collectifs) et d’organisation.

Aucune friche existant actuellement ne ressemble à une autre. Ni Mains d’œuvre à Saint-Ouen, ni Les diables bleus / La brèche à Nice, ne correspondent à un schéma préétabli. Mais elles sont souvent connectées entre elles par un “ réseau ” établi au fil du temps, par exemple TransEuropeHalles. Le projet existe, se développe et évolue en fonction de chaque histoire, de ceux qui le portent, du contexte social, politique, urbain dans lequel il émerge, de la configuration du lieu aussi.

Les friches sont des structures bien plus ouvertes, perméables aux changements et à l’environnement immédiat et plus vivantes que les structures culturelles traditionnelles. Par leur mode d’émergence, par les projets qui leur sont attachés et les discours qu’elles produisent, elles expriment la remise en cause des propositions institutionnelles antérieures, leur inadéquation à la réalité artistique et culturelle d’aujourd’hui. Elles proposent une approche moderne des pratiques culturelles qui s’ajouterait aux pratiques institutionnelles précédentes.

La plupart des friches naissent de la rencontre du manque et du désir.

Les manques en termes d’équipements et d’activités culturels sont très importants dans le sud du 14e arrondissement, où il n’existe en tout et pour tout qu’un théâtre, le théâtre 14 (Le nord de l’arrondissement n’est guère mieux équipé car l’abondance d’établissements privés de type cafés, théâtres, ou cinémas y masque le manque de structures): 

•	manque d’espaces de diffusion d’œuvres de toutes disciplines (arts plastiques, vidéo, cinéma (hors circuit  commercial), musique, théâtre, arts vivants)
•	manque d’espaces de création et de production d’œuvres (ateliers, studios, bureaux)
•	manque de lieu d’apprentissages et d’expression artistiques et culturels
•	manque d’espaces de rencontres entre artistes, entre habitants et artistes, entre habitants
•	manque de démocratie dans la vie culturelle 

Ce manque persistant qui insatisfait les habitants et remet en cause la pratique démocratique de la culture aboutit à l’émergence de désirs forts de la part de la population et des artistes vivant dans le quartier. Dans le quartier autour de l’hôpital Broussais, une des manifestations les plus importantes et visibles de ces désirs se retrouve dans la tenue des Ateliers populaires d’urbanisme (APU), organisés par le Collectif “ Redessinons Broussais ” depuis plus d’un an et demi, ateliers au cours desquels habitants et associations du quartier ont imaginé concrètement l’avenir du site de l’hôpital Broussais en adéquation avec les besoins locaux. Le résultat du questionnaire distribué par le Collectif montre que les habitants ont des besoins prioritaires en termes d’espaces verts, d’espaces culturels, associatifs et de soins.
Le travail bénévole et régulier effectué au cours de ces APU montre bien qu’une partie de la population ressent, entre autres, ces manques de façon importante et éprouve le besoin de s’investir dans des projets visant à les satisfaire ou à imaginer comment les satisfaire.

Dans le sud du 14e, ces manques peuvent être placés en contrepoint de quelques “ vides ” :
 
•	en premier lieu, donc, la chaufferie René Descartes de l’hôpital Broussais (intéressante pour ses qualités architecturales et sa forme de vaste coquille configurable en fonction des projets, ses accès par la rue et par la PC, ses petites salles, son environnement immédiat) 
•	les quelques bâtiments annexes ou voisins au sein même du site, en partie vide également, de l’hôpital Broussais
•	le bâtiment, sous-utilisé, de la station électrique, au 168 bis de la rue R. Losserand (propriété de la Ville, loué à EDF)
•	les futurs bâtiments construits ou réhabilités à l’occasion de la couverture du périphérique (GPRU)
•	et le centre d’animation Rouvier-Vercingétorix prochainement construit
•	la gare Ouest-ceinture

Il est à noter que la friche industrielle n’est généralement que peu considérée par les promoteurs immobiliers ou par les décideurs politiques dans des territoires peu denses, en dehors des grandes agglomérations. Ce n’est pas du tout le cas lorsqu’elle se trouve au coeur d’un arrondissement parisien où elle suscite rapidement des convoitises, tant par les municipalités que par les promoteurs privés ou l’Etat. La friche, comme lieu culturel, n’a pas ou que peu de valeur marchande. Le degré de liberté accordé aux occupants spontanés (artistes principalement) de telles friches est sérieusement réduit et les pressions subies pour qu’ils évacuent le lieu avant de s’être trop intégrés au quartier sont très importantes. 
En conclusion, plus un territoire est grand, dense et habité - et donc plus la demande y est importante et moins il y a d’offre culturelle de ce type !

L’hôpital Broussais ayant perdu une grande partie de ses activités, le quartier s’est fragilisé économiquement et est en train de perdre son identité, d’autant plus qu’il n’y subsiste que très peu de lieux de socialisation et de communication, qui étaient pourtant présents avant les années 60 (avant la construction des barres d’immeubles à la place de maisons / ateliers d’artistes (témoignages APU)) et par la suite avec le développement de l’hôpital.
Les artistes qui pourraient investir cette friche (la chaufferie et peut-être plus) réinjecteraient cette “ expérience de l’étrangeté qui est au cœur de toute rencontre dans un espace de circulation et de communication ”1, nécessaire à la re-création d’un bout de ville accueillant et intéressant. Surtout si ce sont des sièges sociaux , comme la Croix-rouge française ou l’Inserm, qui s’installent sur le reste du site de l’hôpital, cette recherche de cohabitation harmonieuse est nécessaire et d’autant plus envisageable que la Ville de Paris a mis en chantier le Grand Projet de Renouvellement Urbain (GPRU). La vocation ‘hospitalière’ du site de Broussais pourrait ainsi être conservée et élargie en offrant aux usagers du site rénové comme aux habitants du quartier la possibilité de fréquenter un lieu chaleureux, source de bien-être dans une ville par ailleurs souvent perçue comme froide et anonyme, et en permettant aux artistes (dont quelques-uns en résidence) de se renforcer en étant dégagés provisoirement de certaines contraintes matérielles. 

Des auteurs insistent aussi sur la nécessité “ d’enchanter d’autres espaces que celui de la production ”2, de développer d’autres valeurs fondatrices de l’appartenance sociale. Les artistes et toutes les activités qu’ils peuvent engendrer répondent à cette nouvelle nécessité issue de l’effondrement du mythe du plein emploi industriel. Les projets développés dans les friches industrielles ne questionnent pas uniquement le domaine culturel, mais s’inscrivent de fait dans une problématique urbaine, sociale et économique. Lieu de convergence des expressions artistiques et culturelles, reflets du dynamisme de la cité, de son hétérogénéité, de sa richesse spirituelle, et du besoin nouvellement exprimé des habitants de disposer à proximité de leur habitats de loisirs culturels moderne, ils participent à une reformulation d’un projet politique, citoyen et innovant en une période de restructuration urbaine et sociale marquée par le passage vers une société de services.

Le fonctionnement très ouvert des friches s’appuie sur le désir d’engagement bénévole des habitants. Les activités culturelles et de formation redynamisent le quartier en s’opposant à la perte de repères sociaux et identitaires que peut génèrer la ville moderne, quand sa culture devient trop individualiste et consumériste.
Lieu de rencontres originaux, aux activités diverses, les friches favorisent une resocialisation et de brassage social et culturel dont a besoin la ville contemporaine.

1 : Joseph Isaac : La ville sans qualité, 1998
2 : Dominique Méda : Le travail, une valeur en voie de disparition, 1995
Lire aussi :Jeremy Rifkin : La fin du travail, 1996

2.  REFLEXIONS DES ATELIES POPULAIRES D’URBANISME, LES PROJETS A DEVELOPPER  

2.1 Le projet artistique

Le collectif “ Redessinons Broussais ”, après un an d’Ateliers populaires d’urbanisme propose la création d’un lieu de conception, d’apprentissage et de diffusion artistique, dont les objectifs seraient de :

-	soutenir la création et la diffusion de créations artistiques et de pratiques culturelles, non commerciales, innovantes, expérimentales, interdisciplinaires, diversifiées et critiques, à de multiples niveaux (local, régional, national voire international).
-	ouvrir sur l’ensemble des disciplines artistiques contemporaines ainsi que sur le politique et le social (notion de “culture élargie”).
-	créer des lieux de travail et de production dans ces domaines.
-	offrir des possibilités de travail en résidence d’artistes.
-	aider les compagnies dans leur recherche de circuit de diffusion.
-	soutenir des projets en partenariat avec des associations artistiques, humanitaires ou citoyennes (“scène ouverte à la vie associative”).

-	mettre l’art au service de la communauté d’une façon pertinente, pratique et agréable (même si des œuvres peuvent être percues comme désagréables).
-	contribuer au développement artistique et culturel du sud de Paris, en synergie avec la banlieue
-	offrir un large éventail d’activités culturelles et stimuler la créativité de chacun.
-	créer un lieu de rencontre entre amateurs et professionnels.

Il ne s’agit donc pas de créer un lieu où uniquement le meilleur soit présenté ou produit et de ne répandre qu’une image de l’excellence, mais de laisser sa place à l’essai, à l’expérimentation,et à ce qui peut être perçu comme des ‘échecs’ . Le lieu de création, partagé, entre artiste, dans l’espace et le temps, s’éloigne de la culture du ‘résultat’ pour laisser place à une culture de l’’échange’ entre artistes, entre habitants, entre artistes et habitants, et pérenniser cette fonction dans la cité au-delà du temps de l’expression personnelle.

2.2 Le projet social et culturel

La qualité du lieu ne résiderait pas uniquement dans la qualité de sa programmation artistique, mais réellement dans sa capacité à faire coexister des projets et des créativités diverses autant sociales, culturelles qu’artistiques. Ainsi, il aurait également pour objectif de favoriser l’émergence et de proposer :

-	des projets avec les communautés locales et, si possible de temps en temps, pouvant intéresser les différentes générations présentes.
-	des projets avec les associations locales, en particulier du 14e arrondissement, mais aussi de Paris et des communes limitrophes
-	des activités culturelles spécifiques pour les enfants et adolescents (écoles, centres aérés, collèges et lycées) et vers les jeunes du quartier.
-	des diffusion de films pédagogiques, un travail sur le potager participatif.
-	des projets avec les structures voisines, les personnes travaillant ou fréquentant le site de l’ancien hôpital Broussais (centre social, dispensaire, étudiants de la CR, maison de santé, maison de retraite, services hospitaliers, malades, pension de famille…).
-	des activités en éducation et arts pour les personnes handicapées (travail sur l’égalité des chances à travers l’art).
-	la possibilité pour des associations d’être en résidences.
-	des ateliers (lieux et activités) et studios audio/vidéo ouverts à la communauté.
-	de l’éducation artistique, et de la formation (sous forme d’ateliers / occasionnel).
-	des ateliers d’insertion professionnelle (occasionnel).
-	l’accueil d’événements organisés par d’autres associations et/ou par des étudiants (à l’échelle locale ou nationale).

-	la possibilité pour des publics qui s’ignorent en dehors de se rencontrer dans un même espace, et du fait des multiples expressions artistiques.
-	un lieu de rencontre entre les différentes génerations de publics (et de créateurs).
-	un lieu œuvrant pour le respect, la compréhension et l’acceptation de l’autre.
-	un encouragement de l’innovation dans les processus de libération, d’indépendance et d’entraide, dans le travail culturel au niveau du quartier, dans l’autogestion et dans l’autonomie.
-	un lieu de démocratie locale (réunion des conseils de quartier, travail sur la  ville, ressources, dialogue avec les communes et arrondissements limitrophes…).

2.3 Les publics concernés

Le lieu attirerait à la fois :

-	pour les activités continues (ateliers, …), principalement les très jeunes et jeunes des quartiers alentours : 14e, 15e, Malakoff, Vanves 
-	pour des événements ponctuels (concerts, spectacles, expositions…), un public de la région parisienne de jeunes ou d’adultes.
-	pour des projets sociaux, culturels et artistiques, toutes les populations quelque que soient la génération, l’origine sociale, culturelle, ou nationale, en permettant les rencontres entre toutes ces personnes.
 
2.4 Budget et partenariats possibles
 
Le collectif “ Redessinons Broussais ” suppose comme préalable à tout démarrage de projet culturel le rachat de la “ chaufferie ” et les investissements nécessaires à la rénovation par la Ville de Paris, dans des conditions qui permettent l’élaboration du projet avec l’indépendance nécessaire.

Les partenariats possibles pour assurer le budget de fonctionnement pour ce type de projet pourraient être :

-	La ville de Paris
-	La Direction Régionale des Affaires Culturelles (Ministère de la Culture) 
-	L’Etat (Ministère de la Communication, de l’Education Nationale)
-	Les villes de Malakoff et Vanves
-	La Région Ile de France
-	L’Union européenne
-	L’AP-HP (matériel de récupération sur site, aide matérielle, partenariats)
-	La Croix Rouge française et l’INSERM (aide matérielle, partenariats)
-	Des Fondations  
-	Des sponsors du secteur privé parmi les entreprises mettant en œuvre une politique environnementale propre et/ou sociale équitable
-	Sponsors et financement particuliers pour projets spécifiques
-	Fonds d’aide sociale

Une partie du budget serait assuré par autofinancement, c’est-à-dire par des cotisations et la billetterie. Les structures profitant du lieu (associations, groupements d’artistes) peuvent aussi être subventionnées par différents partenaires et institutions.

Il existe des exemples de fonctionnement avec un budget de production important mais avec un esprit de débrouille et une totale liberté d’action pour les artistes, par exemple par une production d’énergie alternative sur site (chauffe-eau solaire, récupération de l’eau de pluie) comme cela a été fait à l’UFA Fabrik à Berlin.

La capacité d’un tel lieu à s’assurer des partenariats publics ou privés sans déroger à l’esprit du lieu serait, bien sûr indispensable. Une volonté politique est nécessaire pour comprendre la nécessité de l’existence de tels lieux, pour en visiter plusieurs et en comprendre leur fonctionnement, et pour investir des fonds dans cette structure porteuse d’une nouvelle conception d’un service public.

2.5 Remarques sur l’esprit d’une friche possible à la “ chaufferie ”

L’étude de friches existantes (La Belle de Mai à Marseille, Mains d’œuvre à Saint-Ouen, le Brise Glace, le Mandrak, la Barak et le 102 à Grenoble, Mix’Art Myris à Toulouse) a permis de mettre en évidence quelques généralités et détails intéressants :

La friche culturelle, lieu vivant évoluant dans le temps

-	D’une manière générale la “ friche ” ne fait pas le projet mais le lieu évolue en fonction du projet porté par les occupants.
-	Une condition importante pour une friche est de ne pas se laisser enfermer dans une routine confortable, et plutôt de travailler dans l’urgence, en multipliant les partenariats extérieurs.
-	La friche est un lieu qui se développe de l’intérieur. Figer la friche dans une forme prédéterminée reviendrait à briser l’énergie créatrice, les dynamiques qui s’y meuvent.
-	La friche est un lieu ouvert, sans fonction prédéterminée. Son rôle premier est de donner des espaces de création aux artistes et pas forcément aux premiers de la classe. Les projets accueillis sont différents, divergents mais complémentaires.
-	Le lieu a une logique de gestion stable, mais les gens changent, tournent, et la programmation et les projets évoluent.

La friche, lieu pour des créations originales

-	Les espaces non conformes permettent d’entreprendre des parcours et propositions inattendus.
-	La friche est un lieu décomplexé, décalibré, où ne règnent pas en maître les canons de l’art contemporain ou du développement culturel en zone sensible.
-	Ce qui se passe aujourd’hui dans la culture correspond à ce qui se passe dans le social : les gens ne se satisfont plus des schémas établis.

La friche, un lieu non commercial

-	Il faut concevoir une friche comme un laboratoire où s’inventent de nouveaux savoir-faire dont la finalité n’est pas économique, bien qu’éventuellement génératrice d’emplois.
-	La notion de production d’œuvre (trouver l’argent, déterminer la cohérence de la démarche, fabriquer et socialiser l’œuvre) peut être au cœur du projet. Le terme renvoie à la première fonction du lieu, englobant les enjeux économiques, sociaux et urbains qui lui sont rattachés, mais dans une dimension non marchande.
-	La structure peut permettre à un artiste de prendre le temps de poser son travail, d’entamer une recherche, de ne pas être obligé de faire de l’argent à tout à prix pour payer un loyer exhorbitant. Le besoin est urgent car la situation est catastrophique dans le 14e.

La friche, un lieu ouvert 

-	Considérer que l’art est fait pour l’art c’est le détourner de sa mission politique, de son engagement, de son rapport à la ville, au public.
-	Le mélange des activités et le décloisonnement des expressions artistiques permettent aux compagnies ou aux individuels de s’ouvrir à d’autres à l’intérieur de la friche et à d’autres publics. Ils permettent aussi une plus grande rapidité d’expression.
-	Le mélange des cultures, des pratiques et des expressions artistiques dans une démarche d’expérimentation, de recherche contemporaine et d’intégration dans le quartier sont les ingrédients qui donnent du sens au projet global.
-	La richesse d’une friche réside égalementdans sa capacité à lancer des expérimentations dans le domaine citoyen  en accueillant et accompagnant des associations impliquées dans des problématiques sociales.
-	Dans le cadre d’une friche certains artistes sont plus impliqués dans le rapport à la population et d’autres sont plus centrés sur leur groupe. La friche est un lieu pour inventer des relations avec les habitants du quartier.

3. UNE PROPOSITION DE CONTENUS POUR LA “CHAUFFERIE”

3.1 Choix dans le 14e arrondissement du bâtiment Descartes dit la “chaufferie”

La proposition de transformer la chaufferie en lieu culturel de même type que celui des nouvelles friches découle des projets énoncés plus haut et tient compte des faits suivants :

-	La chaufferie René Descartes est, à l’heure actuelle, un des 2 seuls nouveaux bâtiments connus comme devant être dévolu à des activités “ culturelles ” dans le sud de l’arrondissement, avec le centre d’animation Rouvier-Vercingétorix (studios de répétition + salles + équipements divers). Un travail de coopération sera d’ailleurs à encourager entre les 2 lieux (requête d’habitants en conseil de quartier (3/07/02))!
-	A l’heure actuelle le collectif Redessinons Broussais ne sait pas si les nouveaux bâtiments construits à l’occasion de la couverture du périphérique ou si la station électrique de la rue R. Losserand seront en mesure d’accueillir des activités de type artistique, culturel ou social. Certaines des activités ou structures citées ci-dessous pourraient alors aussi intégrer ces nouveaux lieux.
-	Nous n’oublions pas la présence du Théâtre 14 et du centre d’animation Marc Sangnier, tous deux avenue Marc Sangnier, et le Lorem, qui sont des lieux proches avec lesquels il faudra travailler dans l’élaboration des contenus de la “chaufferie”.

Précisons ici que ce que nous appelons la “ chaufferie ” doit être compris comme regroupant les lieux et espaces suivants :
	-      le bâtiment René Descartes sur environ 3000m2 de planchers
-	la cour extérieure en contre bas de l’usine (ouest) et son accès à la rue Didot,
-	l’espace extérieur situé entre les bâtiments R. Descartes et A. Didot, 
-	le bâtiment A. Didot dont une partie pourrait être rasée pour faciliter l’ouverture du bâtiment René Descartes vers l’extérieur : dans ce cas, il s’agirait de raser un côté (reste env. de 500 à 1000 m2 de planchers) ou raser les niveaux hors-sols tout en gardant le sous-sol (environ 370m2 de planchers)…).
-	un peu de sous-terrains
-	la dalle supérieure du parking
-	l’accès à la petite ceinture

3.2	Aménagement global du site de l’hôpital Broussais

Un intérêt des Ateliers Populaires d’Urbanisme qui ont amené ce projet réside dans le choix d’avoir considéré le futur aménagement de l’hôpital Broussais dans son ensemble, et d’avoir visé à faire émerger une proposition (avec quelques variantes) pour le site, cohérente à l’échelle de l’ancien hôpital, du quartier et de la ville.

La “chaufferie” n’est pas le seul espace dont la transformation soit envisagée dans l’intérêt du plus grand nombre. La dalle du parking, par exemple, serait susceptible de devenir un superbe espace vert ouvert en permanence au quartier qui sans en faire obligatoirement partie en serait le complément essentiel. Le but serait ainsi de créer sur l’exemple de la Villette, à une bien plus petite échelle, une identité d’ensemble entre parc et lieu de culture, en associant jeux et promenades à des activités artistiques et culturelles, de créer une atmosphère de respect pour un lieu ressenti par tous comme utile, agréable et construit pour appartenir à tous.
Une grande pelouse sur ce parc serait aisément utilisable, entre autres exemples, pour du cinéma en plein air, qui est en plein développement actuellement dans les grandes villes, ou pour des expositions/installations.

Les APUs ont permis la naissance de nombreuses autres propositions pour un aménagement global et cohérent de l’hôpital Broussais. Ces propositions figurent plus en détails dans le “ cahier des charges pour le réaménagement du site de l’hôpital Broussais ”, rédigé par le Collectif “ Redessinons Broussais ”, qui fait un bilan des besoins identifiés pour le quartier, et propose des évolutions pour y répondre.

Au niveau de la circulation et des parkings, les transports non polluants que sont les vélos ou les rollers pourraient être favorisés, ce qui conviendrait à l’identité d’un lieu inspiré d’uneconception moderne de la ville  soucieuse des problématiques de son temps. Un niveau de parking sous la dalle serait conservé.

Il sera essentiel de concevoir le lieu de manière à ne pas créer de pollution sonore dommageable pour les personnes situées dans les bâtiments avoisinants. D’un côté, se trouvera le siège social de la Croix-Rouge avec ses écoles, de l’autre le bâtiment des Mariniers qui restera occupé par l’AP-HP et des malades. Si la salle principale devient une salle où auront lieu des concerts de musique amplifiée, l’insonorisation devra être suffisante ce qui implique des investissements ad hoc.

3.3 Architectures du lieu

René Descartes

L’ancienne chaufferie René Descartes a été construite en 1926 pour abriter les chaudières à charbon nécessaires à la production d’eau chaude à destination de l’hôpital Broussais (bâtiments côté nord de la PC).
Il possède deux niveaux dont le supérieur sous un dôme de pavés de verre et l’inférieur sans ouverture. Plusieurs autres petites salles le jouxtent sur le côté nord, abritant encore des activités liées à l’hôpital (syndicats, courriers, local poubelles,…), ou se situent en hauteur (côté sud) ou en souterrains. Une grande cheminée caractérise clairement le bâtiment..
La surface totale se monte à environ 3000 m² de planchers.
Un architecte de la rénovation - pour tenir compte du cahier des charges donné ci-dessous et des nombreux exemples, lieux et friches culturels existants déjà en Europe et de par le monde - pourrait procéder à un agrandissement du ou des bâtiments, en respectant le gros-œuvre existant, et en utilisant au maximum les sous-sols et souterrains. Les accès et lieux aux normes pour les personnes handicapées ne doivent pas être oubliés.

Ambroise Didot

Ce bâtiment ne fait actuellement pas partie de ce que compte acheter la Ville de Paris à l’AP-HP. Nous le citons ici car il nous semble que ce rachat s’avère indispensable pour permettre d’ouvrir l’ensemble du site de l’hôpital Broussais au quartier et de rendre ce dernier plus accueillant et praticable. Cet achat permettrait également au projet développé d’être plus “ à l’aise ” par la mise à disposition d’une surface supplémentaire, d’au moins la surface du sous-sol,  et d’espaces en extérieur entre Descartes et Didot, et en permettant un accès facilité à la rue Didot et à la Petite Ceinture. Cette construction pourrait ainsi être partiellement détruite de façon à augmenter l’accès et la visibilité de Descartes depuis la rue Didot.
Ce bâtiment en briques, longeant la rue Didot, au sud de la Petite ceinture ferroviaire, abrite jusqu’à présent un funérarium, sur 2 niveaux avec un comble pour une surface totale d’environ 1500 m² de planchers.
Un architecte de la rénovation l’adapterait pour devenir un appoint de René Descartes, avec une utilisation maximale des sous-sols et souterrains. Une modification du gros œuvre serait possible. La encore, il faudrait prévoir des accès et des lieux aux normes pour les personnes handicapées.

3.4	Proposition d’aménagement des  espaces 

Même si le lieu est vivant et évolutif, si son histoire se constitue au fur et à mesure que les projets démarrent, il est possible de concevoir des aménagements en vue de différents type d’activités :

Rez-de-chausée du bâtiment René Descartes :

- Salle multidéfinition : pour les concerts de musiques amplifiées (groupes, DJs, électro), théâtre, danse, happening multimédia, fête de quartier, fête des écoles… : 600m2 (environ 1500 personnes debout). La surface de la salle est modulable (inférieure ou égale à 600m2) en fonction de la nature de la prestation et de l’ambiance souhaitée par les organisateurs. Réduite en petite salle de concert, elle servirait à des propositions plus modestes et donc plus variées, comme des concerts et spectacles des artistes locaux, ou desateliers.

- Bar / cantine : 200m2. Situé à l’entrée du bâtiment (côté est) donnant et dans la salle de restaurant et pouvant être utilisé par le public durant les diffusions (en sortant de la grande salle de multidiffusion). Le bar est aussi le cœur de la chaufferie, l’espace de rencontres du public, des artistes, des bénévoles, des employés. 
Dans cet espace des événements peuvent aussi être organisés (expos, petits spectacles, projections, petit concerts, débats). 
Un autre bar amovible, original et donnant sur l’extérieur (terrasse sur la dalle verte ou face à la rue Didot) peut-être envisagé l’été ou lors d’événements particuliers.

- Alternothèque : ensemble de revues et de livres à disposition du public, 30m2, aile ou mezzanine sur RdC (avec accès aisé depuis le bar / cantine) + stock au sous-sol (50m2) + fabrication du journal de la chaufferie qui sera un travail commun avec les gens intervenant sur le site (photographes, graphistes, plasticiens, danseurs, musiciens, employés, bénévoles, adhérents…).
Autre exemple, un journal local est fait dans la friche. Chaque sortie est lancée dans un des cafés de la ville avec une fête : musiciens et apéro.

- Galerie d’exposition arts plastiques (peinture, sculpture, photo, vidéo, installations…) : dans la totalité des petites salles, escaliers et couloirs de la “ tour ” (sud du bâtiment). Différents petits espaces à différents niveaux. Prévoir un accès indépendant de celui de la salle  multidéfinition.

- Loge pour les artistes : 30m2, à proximité de la salle multidéfinition.
- Régie technique pour salle multidéfinition : en mezzanine au RdC, 25m2.
- Réserve / Lieu de stockage / Gestion des fluides et énergies : 200m2 au RdC, avec communication avec la salle multi diffusion.

Sous-sol de René Descartes :

- Salle de projection type ciné-vidéo-club, multi-support de diffusion, ouverte au public et aux écoles : 200m2 au sous-sol dont salle de projection (40 places) et salles de montage vidéo (analogique et/ou numérique), avec stations pour infographie, animation 2D/3D. En location pour des particuliers (professionnels ou amateurs), pour des stages d’initiation et de formation organisés par la structure,… (les projets de réalisation de films sur le quartier connaissent un réel engouement de la part des jeunes mais les structures et ateliers manquent cruellement) + production d’émissions ou de reportages pour une télé locale et/ou un site internet “ René Descartes ” + possibilité de projection en plein air sur écran amovible ou sur bâtiment de l’hôpital.
Autre exemple, Biennale internationale d’art vidéo / activités pédagogiques en direction des écoles, des hôpitaux…

- Salle de danse (parquet et glaces) : pour accueil d’une compagnie de danse contemporaine ou hip-hop… en résidence (fabrication d’un spectacle) + cours et projets ouverts au quartier, 250m2 au sous-sol.

- Studios de répétition (x2) et studio d’enregistrement / production audio (x1) + fabrication d’une petite émission de radio pour diffusion sur une radio libre ou internet : 200m2, au sous sol.
Autres exemples, une asso installe son studio de création sonore et le met à la disposition d’artistes en résidence, tout en s’immergeant dans les activités de la friche, ou studios en location à l’heure ou réservés à des résidences de création qui s’achèvent par un concert. 

- Laboratoire photographique N&B argentique (chambre noire) et numérique : 50m2 au sous-sol. 

- Espaces de résidence artistes plasticiens et graphistes (ateliers-logements avec mezzanine et lumière artificielle) (x2) : 100m2, au sous-sol.
Autre ex. : Les artistes en résidence montent leur propre dispositif de financement mais dès que cela touche de façon spécifique au quartier, la structure tente d’aider au financement. Les projets sont sélectionnés par celle-ci en fonction de l’accord avec la démarche du lieu , le stade de développement…. La structure favorise les rencontres, la production, les croisements.

- Espaces ateliers pour artistes, membres d’associations présentes, adhérents, organisation d’ateliers ouverts,…(x8) : 320m2, au sous-sol.
Autre ex. : obtention d’un atelier pour un artiste, une association ou un collectif par cooptation en fonction de l’implication active dans l’organisation du site.

Ambroise Didot

- Ateliers ouverts de réparation de vélo (en face de la PC), de menuiserie, de bricolage : 100m2, dans Ambroise Didot.

- Espace cuisine pour stages de formation et de création gastronomique (pour particuliers et/ou groupes scolaires).

- Locaux associatifs.

Aile de la chaufferie

- Bureaux pour la structure responsable : 100m2, dans l’aile 

- Bureaux pour les associations présentes de manière permanente sur le site (activités dans et autour la chaufferie, artistiques, culturelles, sociales ou éducatives) : 100m2, dans l’aile.

- Bureaux pour certaines associations citoyennes, concernées par le développement local, la démocratie participative et culturelle… sélectionnées sur projet et ayant la nécessité d’utiliser occasionnellement des infrastructure de la chaufferie ou de travailler avec les artistes ou techniciens présents : 100m2, dans l’aile. Postes de travail à partager selon planning.
Autre exemple, une structure de type pépinière d’associations offre un espace-laboratoire, du matériel à disposition, un soutien logistique et moral à des projets associatifs.

Divers

- Salles de réunion communes à partager selon un planning : 100m2
- Sanitaires / WC / douches : 50m2, sur les 2 niveaux.
- couloirs / accès : partout, 300m2. À utiliser pour des actions artistiques !

Extérieur

- Coulée verte : sur l’ancienne dalle du parking élargie au maximum en enterrant la voie de circulation. Elle est aménagée de façon à accueillir la partie en plein air de la programmation de la chaufferie : le cinéma en plein air et des spectacles et concerts. Elle forme avec la chaufferie un ensemble cohérent associant art et culture, repos et jeux, promenade de l’un à l’autre.

- Chapiteau de cirque : à implanter sur la dalle ou à la place du funérarium ou dans la cour extérieure arrière, en contrebas de la chaufferie.
Autre exemple, une école de cirque qui installe son chapiteau un an, le temps de monter un spectacle avec les membres de la “ friche ” et les habitants.

- Potager participatif sur la dalle (aménagée en espace vert), avec cabanon

Remarque sur l’accessibilité : Le site serait aménagé de manière à permettre l’ouverture d’une partie jusqu’à 3h du matin.

3.5 Proposition de statut et de structure responsable

Le collectif “ Redessinons Broussais ” propose que la ville de Paris rachète l’ensemble du site à l’AP-HP, et mette les bâtiment Descartes et Didot (ainsi que la dalle du parking)  à disposition à titre gratuit, sous forme de délégation de service public, à une association créée à cet effet qui aurait la responsabilité de faire vivre ce lieu, comme cela est fait dans les autres friches culturelles qui se montent actuellement.

Cette association est chargée de développer les dynamiques et de favoriser le croisement des pratiques et des expressions et de gérer les lieux. Elle veille aussi au sens du projet de la friche et contribue à la synergie des différents acteurs présents. Il faut croiser les pratiques pour croiser les publics, tenir compte des particularismes et ne pas se laisser enfermer. L’association organise les résidences d’artistes, les expositions, programme certains spectacles, plannifie l’utilisation des salles partagées entre les associations et les projets, dont la salle multidéfinition, anime les stages et les actions de prévention en partenariats, anime la communication du lieu (journal et programmation).

L’installation de nouvelles structures ou associations se fait par cooptation. Autonome, chacune d’elle signe sa propre convention avec la Ville et s’engage à réaliser un projet collectif par an.

Au niveau des statuts juridiques, l’association est une association loi 1901 à but non lucratif. Cette association est ouverte à tous les habitants. Son bureau, qui gère les lieux, est constitué d’une collégiale d’administrateurs, représentant les porteurs de projets présents sur le site.

Une équipe d’employés travaille pour le lieu en fonction des orientations données par l’association responsable du lieu. Ces personnes sont recrutées  pour leurs capacités à répondre aux exigences de gestion et d’organisation des activités citées ci-dessus. Une mixité des provenances et des compétences entre les personnels recrutés est souhaitée. Les profils professionnels peuvent être variés : artisans, techniciens, professionnels de la culture, formations universitaires, responsables associatifs, ou artistes.
Il faudra également que ces personnes soient capables de garantir l’indépendance et la pérennité du lieu vis-à-vis des pouvoirs politiques changeants et de conduire activement le dialogue avec les acteurs extérieurs et surtout intérieurs au site.
Quelques stagiaires peuvent travailler dans le lieu dans le cadre de missions de formation, d’insertion, à temps complet ou partiel, en continu ou sur des projets spécifiques.

Le lieu doit pouvoir satisfaire la curiosité et l’envie de beaucoup de personnes à travers ses activités et ses démarches variées. Cependant ce ne doit pas être un lieu de consommation pure et simple. La qualité de la réponse apportée aux manques en termes de vie culturelle et artistique dans le quartier se traduira par un nombre plus ou moins important de bénévoles. Il faut encourager la présence de bénévoles qui sont le gage d’une réelle intégration du lieu dans le sud de Paris et d’un fonctionnement démocratique. Le bénévole pourra aussi bien intervenir sur un projet que participer à la vie du lieu dans le long terme en fonction de ses compétences ou de ses envies.
Comme l’équipe sera ici recrutée (contrairement à bon nombre d’autres lieux), il y aura nécessité de la souder et de la former autour du projet.

Pour marquer l’ouverture aux habitants du lieu dès son ouverture, il serait intéressant de lancer un concours auprès de ceux-ci pour lui trouver un nom.

4. CAHIER DES CHARGES du COLLECTIF “ REDESSINONS BROUSSAIS ” POUR l’AMENAGEMENT FUTUR DU SITE DE L’HÔPITAL BROUSSAIS

Ce projet fait partie du cahier des charges global du collectif “ Redessinons Broussais. ”, édité en septembre 2002, et disponible (papier ou CD-ROM)à : 
Collectif “ Redessinons Broussais ! ”, C/O Urbanisme et démocratie, 24, rue des Thermopyles, 75014 Paris, Tél/Fax : 0140448192